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ヴィランティ 牧野 祝子 について

私は東京に生まれ、誰も英語のできない普通の家庭で育ちました。子供の頃から海外の文学を愛読し、特にシャーロックホームズやアルセーヌルパンの推理小説を通じてヨーロッパに興味を持ちました。 高校卒業後の春休みに体験したニューヨークでの語学留学をきっかけに、アメリカの大学に入学。最終的にコロンビア大学の女子大、バーナードカレッジを卒業しました。入学時は授業もろくにわからず苦労しましたが、数年すれば慣れるもの。マンハッタンでよく遊び、よく勉強した数年間でした。

卒業後は、将来的にオプションが広がる、かつチャレンジングな仕事を求めて世界有数の経営戦略コンサルティング会社、モニター・カンパニーとべイン・アンド・カンパニーに就職をしました。そこで本当に学びの多い数年を過ごした後、ロレアルでマーケティングを経験してから、国際的なビジネススクール、フランスのINSEADでMBAを取得しました。その後は世界最大の酒類会社 DIAGEO のロンドン本社に入社し、社内コンサルティングや商品開発をアメリカ、アジア、ヨーロッパで経験。

そして、INSEADで出会ったイタリア人の主人と結婚してローマへ移り、長女を出産。しばらくして、家族で上海に引っ越しました。当時の中国は経済成長真っ只中。上海では、主人も私も他国では考えられないような数多くのチャンスに恵まれ、キャリア面においてもこれ以上望めないほどの 9 年を経験した後、イタリアに戻ることを決心しました。 イタリアではファッションリテール業界で仕事をしつつ、これまでの経験を活かして新たにビジネスコーチングを副業として開始しました。副業がある程度軌道に乗ったところで、法人を設立しました。現在はBtoCコーチング、BtoBの研修、執筆や社外取締役など幅広く活動しており、主人と 3 人の子供のいるヨーロッパと日本を行き来しながら暮らしております。

第２章

キャリアの「踊り場」—想定外の体験

ローマの生活

INSEADで出会った主人と、数年の遠距離恋愛を経て、私たちは結婚しました。結婚を機に、キャリアの面では私の人生最大の暗黒期に突入します。

大好きな人と結婚し、ローマに引越し、元気な長女まで出産——なんて、夢のような結婚生活に聞こえるかもしれません。でも私は、そんな毎日を泣きたい気分で過ごしていました。知らない街で、家族も友人もいない、仕事もない。生まれたばかりの子供の相手以外することのない毎日。主人はコンサル会社のプロジェクトで、平日はほぼいません。

新しい出会いもなく、習い事を探しても楽しいコースもない。ヘッドハンターに会っても「戦略企画やマーケティングの仕事はローマにない」と言われ、人生お先真っ暗。そんな中、18ヶ月で3回も泥棒に遭う災難続き。「私、ここで何をしたら良いの？」と、悲観的にならずにはいられませんでした。 

この経験を通じて、私は「自分は何かで忙しく、充実した毎日でないとダメになってしまう」ということを、心から実感したのでした。

将来を不安がって泣いていても仕方がありません。私は密かに「ローマ脱出計画」を立て、主人と私の二人が成長しながら働ける環境を探しました。その時に手を差し伸べてくれたのが、DIAGEO時代の上司。当時アジアのマーケティング代表だったイギリス人の彼が、「Noriko、アジアに来れば仕事を作ってあげるよ！」と、上海で復帰できる環境を整えてくれたのです。今でも感謝しかありません。

障がい児の誕生

当時1歳半だった娘を連れて、私たち家族は上海に引っ越しました。主人は相変わらず出張が多く忙しい中、私は9時から15時までの時短勤務をしながら、責任あるプロジェクトを任され、充実したキャリア復帰と楽しい子育てを謳歌していました。やっと、描いていた「右肩あがりの理想の人生」に戻れた！——そう思った矢先に、第2の試練がやってきます。

2人目の妊娠も順調に進み、来週から産休、という時。いつものように妊婦検診に行くと「お腹の中の子が育っていないようだから、明日にでも緊急帝王切開しなくてはなりません」と言われたのです。検診は欠かさず受けていたのに、最後まで見つからなかった異変。生まれてきた子には先天性の障がいがあり、病院でも原因や症状は確定できないとのことでした。

産後は、数ヶ月ICUにいた娘に会いに毎日通い、口蓋裂のためにミルクを飲ませるのも大変で、不安が重なるストレスの多い日々。子供一人ひとりに合わせて作られる食事・運動・知能のプログラム「ドーマン法」に出会い、朝から晩まで欠かさず実践しました。ただただ、娘がハイハイして歩けるように、少しでも発達するようにと、毎日必死でした。

気づけば、3年間のブランク。20代に描いた「右肩あがりの人生」からは大きく脱線し、「どんどん昇進していくカッコ良い女性」になる自信は、微塵もなくなっていました。「もう昔のようには働けないだろう。3年もブランクがあるのだから」。かといって、この先ずっと家にいる自分も想像できない。「仕事は好きだから、近所のスタバでバイトでもしようかな」と本気で考えていました。

それでも、方向転換はできる

女性のキャリアコミュニティを主宰してから、程度の差はあれ、一定数の女性が、このように「想定外の形で右肩あがりのカーブから脱線」することがわかりました。一見楽しそうに見える駐在妻の方々も、家族の生活を整えることに必死になるうちに、ある日突然「私のキャリアはどうなるの？」と不安になる——そんな話を何人もの方から伺いました。

ただ、私自身の経験からも、多くの女性の人生に伴走してきた経験からも、断言できることがあります。一度脱線しても、そこから再び、自分の理想とする生き方に方向転換できる、ということ。元々の目標達成はもちろん、時には当初想定していたゴールよりも、さらに高いところへ行くことさえ可能です。

人生はジェットコースター。アップだけの人も、ダウンだけの人もいません。大雨が降れば必ずその後に晴れて、時には大きな虹がかかる。今「辛いな」「上手くいかないな」と思っていても、ちょっとした意識と行動で、それは大きく変えられるのです。

"  この頃の私が、いちばん欲しかったもの  "

 この3年は、私の人生で一番辛い時期でした。「ビジネススクールまで行ったのは何だったのだろう。私は一生、家庭にいて主人と子供の世話しかしないのか」と、この先が真っ暗に感じられました。あの時、女性の相談相手が一人でもいたら！ と今でも強く思います。両立している先輩がいなかったわけではありませんが、ただでさえ忙しい彼女たちに、久しぶりに連絡して相談するのは、正直、気が引けてできなかったのです。

第４章

掛け算すると、何が生まれる？
—あなた「だから」の価値

今までの経験を掛け算する

ミラノのアウトレット企業で、私はホスピタリティ部の立ち上げを担当しました。40代でそれなりに経験を積んだ私は、「どうすれば最大限、価値提供できるか」にフォーカスして働くよう意識するようになります。きっかけは、「20代の◯◯さんでもできる仕事を、どうして私がやらないといけないの！」というモヤモヤを抱え始めたことでした。

そこで私は、「コンサル経験」「MBA」「中国で培った、混沌の中でも笑顔で細部まで実行する力」「100人のチームをリードした経験」「日本人としてのおもてなし精神」——こうした過去の経験を掛け算して価値を出すことに専念し、社内での「自分のブランディング」として使ってみることにしました。自分でも胸を張って「この理由で私はこのチームにいる」と思えると、押しの強いイタリア人パワーにも負けません。お給料水準の低いイタリアで、それなりのコンサルフィーをいただく業務委託契約でも、「Norikoは◯◯の専門家だから」と周りが納得してくれたのかもしれません。

この「過去の経験の掛け算」は、ぜひ皆さんにも意識していただきたいことです。使える要素は「業界」「職種」「ソフトスキル」「個人的な経験」など何でも構いません。とはいえ、自分の強みは自分では分からないもの。先日も、ある60代の上級管理職の男性が「僕は自分の強みが分からなくて」とそっと打ち明けてくれました。人は、自分のことがいちばん見えないのです。

掛け算した自分のアピールは、あなたのキャリアゴールが何であっても役立ちます。

掛け算には、ぜひ「女性」の要素も —ワーキングマザーのスペシャルスキル

過去の経験を掛け算するとき、ぜひ忘れないでほしいのが、「女性ならではの在り方」や「子育ての経験」が意外なほど大切だということ。私は、良いリーダーになるうえで子育て経験はプラスに働くと考えています。長時間は働けないかもしれませんが、その分を効率でカバーし、他で補える力は山ほどあります。「長時間労働こそ美徳」という考え方は、もう時代遅れではないでしょうか。

子供が突然泣きわめく、少し目を離せば何をするか分からない、頼れる主人もほぼ不在。そんな「サバイバル」を数年経験した女性には、以下のようなスキルが自然と身についています。 

どれもビジネスリーダーに欠かせない力です。自分と（まったく）違う性格の子を育てる中で、私たちは「他人はコントロールできない」こと、そして「どうすれば相手が自分から動きたくなるか」にフォーカスすることを、無意識に学びます。私のお勧めするマネジメントは、あくまで「強みを活かす」スタイル。部下に責任を与え、大船に乗った気分で（内心ドキドキしながら）見守り、こまめにポジティブフィードバックを重ねると、チームは必ず伸びます。

 
母親は、子供が生まれた瞬間に母親になるのではなく、子育てをしながら「子供に母親にしてもらう」もの。同じように「上司」も、肩書きがついた段階ではまだ上司ではなく、部下マネジメントに苦労する中で良いマネージャーになっていくのだと思います。

日本の人事担当、そしてマネージャーの皆さん、そろそろワーキングマザーの良さを活かすべきでは？ 早くしないと、良い人材を競合に取られてしまいますよ。

第７章

一人でやらない

新しいことにチャレンジしてジャンプインし、それを継続するのは、簡単ではありません。だからこそ、一人でやるより、仲間がいるほうが、結果まで到達できる可能性は圧倒的に高いのです。

学生時代の部活を思い出してください。辛い練習も、諦めたくなったお稽古も、「先輩や仲間がいたから」続けられた——そんな経験がありませんか。運動が大の苦手な私も、中学の「寒稽古」で寒い中を走り切れたのは、一人ではなかったからです。

なぜ一人では難しいのか

ここまで読んで「やってみたい」「変わりたい」と思われた方も多いでしょう。でも、次の瞬間、こんな不安が頭をよぎりませんか。 「一人でできるかな」「失敗したら恥ずかしい」「続けられる自信がない」「誰に相談すればいいのか分からない」。

実は、私もそうでした。そして、多くの女性が同じ不安を抱えています。一人で頑張ることの、何が難しいのか——理由は4つあります。

「一人じゃない」「同じように頑張っている人がいる」と思えると、人は強くなれます。

大切な自分を、最高の環境に置こう

私の友人に、自己肯定感のスペシャリストの素敵な女性がいます。彼女に「自己肯定感を高める方法は？」と聞いたら、「ありのままの自分を受け入れ、常に自分の最高の親友でいること」との答えでした。

あなたは、最高の親友である自分を「最高の環境」に置いて、「楽しい」「嬉しい」を味わう許可を、自分に与えていますか？

多くの女性が「自分のことになると、ケチになってしまう」と言います。私も以前は、主人や子供には最高のものを与えるのに、自分には「我慢」「贅沢なんて」と思っていました。

今もその気持ちがゼロではありませんが（笑）、以前ほど、自分という「大切な親友」に最高の経験を与えることを惜しまなくなりました。

日本では「耐える」「我慢」が美徳とされがちですが、砂漠でバラを咲かせられないように、あなたに合う環境は必ずあります。転職に成功したクライアントは、こう言いました。「この環境に来て、本当に良かった。仕事が、こんなに楽しいとは思わなかった」。環境を変えるだけで、同じ人がまったく違う結果を出せるのです。

仲間と共に夢を叶えた女性たち

私がコーチングをさせていただいた女性たちは、自分の夢を叶えやすい環境を選び、プログラムでご一緒しています。数人の変化を、ケーススタディとしてご紹介します。

自己肯定感は「決断」

「自己肯定感が低いのですが、どうすれば高められますか？」——よくいただく質問です。おすすめは「ロールモデルになりきること」。自信がないとき、「◯◯さんならどうするだろう」とその人の気持ちで動いてみる。私も人前で話すのが苦手でしたが、尊敬する方を思い浮かべ「あの人ならどう話すだろう」と想像しながら壇上に立つようにしました。

自己肯定感は、実は「決断」です。「上げる」と決める。「堂々としている」と決める。転職に成功したクライアントも、「自信があると思い込んで」面接を受けたら本当に決まった、と笑っていました。

とはいえ、「この状態がいつまで続くのだろう」と真っ暗なトンネルの中にいるように感じることもあるでしょう。そんな時こそ、自分を大切に、可能な限り自分のペースで続けていきましょう。雨のあとは、いつか必ず晴れます。ラッキーなら、虹まで見えるかもしれません。

大切なのは、その雨の中を、一人で歩くか、仲間と歩くか。一人だと、不安で足が止まり、道に迷い、途中で諦めてしまうかもしれない。でも仲間となら、励まし合い、道を教えてもらい、つまずいても支えてもらえる。あなたは、どちらを選びますか？

女性のための「キャリアコーチング&コミュニティ」について

私のコミュニティは、女性のキャリアの悩みをトータルでサポートすることを目的としています。すべてオンラインなので、日本全国、そして海外からもご参加いただいています。

ここでは——

• 同じ悩みを持つ仲間と、本音で話せる
• あなたの強みを引き出してもらえる
• 小さな一歩を、一緒に喜んでくれる
• つまずいても「大丈夫」と支えてくれる
• 先を行く先輩がロールモデルになる
• そしてあなたも、いつか誰かのロールモデルになれる

参加者の方々が口を揃えて言うのは——「ここに来ると、エネルギーがもらえる」「一人じゃないと思えるだけで、頑張れる」「祝子さんのプログラムを受けてから、悩む時間がなくなった」。これが「環境の力」です。